2019年1月，根据青岛市委市政府关于深化国有企业改革、实行政企分开、经营性国有资产统一监管的部署要求，青岛第一、二、三粮库及相关子公司的产权由原青岛市粮食局划转至青岛港宝典资料大全。作为已有百年历史的传统型全民所有制企业，如何快速推进公司制改革，迅速并入集团发展轨道，实现与集团企业文化、管理手段的融合，成为公司亟需解决的重要课题。

2020年3月，港宝典资料大全整合成立国信粮食产业公司，集团监督审计部员工刘旺旺主动申请加入，践行集团想为、能为、敢为的企业作风，她工作中敢于承担大事、挑战难事。加入国信粮食公司两年多以来，她深入经营一线，细判业务风险，在公司制度与内控体系建设、历史纠纷案件解决、贸易业务风险防范等方面发挥重要作用，为公司规范化管理及业务健康、持续发展提供了支撑和保障。

自2015年加入国信以来，刘旺旺一直从事内控建设、合规把控方面的工作，在这方面具有一定的知识储备和管理经验。2019年底，刘旺旺申请加入国信粮食产业公司，集团董事长问她：“你觉得职位晋升重要还是干工作重要？”她毫不犹豫地说：“干工作重要，我还年轻，还有很多东西要学习、要总结，还有很多想法和思路需要实践，这些都需要通过踏踏实实地干工作去获得。”

加入国信粮食产业公司以后，刘旺旺没有忘记对集团董事长的承诺，充分发挥自己的专业优势，迅速熟悉行业特点及粮食管理相关规范，2020年独立完成公司内控体系搭建，使公司成为集团内首家自主完成内控体系建设的单位，节省咨询管理费用超20万元。工作中她抓细抓实，制定并完善涵盖公司各类管理制度共计74项，为规范化运作提供了支撑和保障。

在建章立制的同时，刘旺旺发现，制度建设重要，人的观念同样重要，需要在粮食上下形成由“人治”向“法治”观念转变。于是她从每一张业务单审核、每一支流程搭建、每一份合同审核开始，从公司领导到一线工作人员，她一点点灌输遵守制度、执行规则的理念，一遍遍解读制度规定。在她的引导下，国信粮食产业公司逐渐形成了管理制度化、执行规范化的工作氛围。

面对历史遗留案件，刘旺旺发挥自己法律专业优势，围绕三个粮库的历史未结纠纷，查阅了大量案卷材料及法律文书，反复与集团法务合规部、外部律所、主审法院进行沟通，通过细梳关联事件、资产联动等多种方式，抽丝剥茧，一步一步扎实解决了公司多个长达十余年的纠纷案件，2021年底国信粮食产业公司实现了历史遗留案件全部清零。

2021年9月，国家启动粮食购销领域专项整治。此次专项整治是粮食行业有史以来第一次同时启动自查自纠、专项巡察、专项审计、整治督查的专项检查。面对检查跨度时间长、涉及范围广、对接难度高、协调对象多等难题，作为公司对接部门负责人，在部内人员紧缺的情况下，刘旺旺加班加点，高强度、高压力投入到了专项整治监督检查及整改落实工作之中。 

在复核报送数据时，刘旺旺发现其中一个合计数与当年的轮换计划不一致，于是便主动找来了一摞摞磅码单原始凭证进行核实。毛重、皮重、净重、扣重，几百张单据、上千个数据要一一比对。数据有问题，她就找当时工作人员反复沟通落实；档案有缺少，她就找其他材料佐证。当她查看完保管明细账、财务账，对当年度统计表做有依有据地说明，扫描附上相关数据材料，确保数据真实且能一一佐证后，已是凌晨4点，天空也不知何时下起了雨，刘旺旺冒着大雨执意回家，因为刚满一周岁的儿子哭了一整晚，还在等她。

“仓廪实，天下安”。刘旺旺作为新一代国信粮食人，将继续用她的严谨、实干诠释“为耕者谋利，为食者造福”的国信担当，用她的奋斗、笃行书写国信年轻人的成长赞歌。